Netzwerkarbeit schafft Räume für offenen Austausch, stärkt das gegenseitige Verständnis und fördert den Zusammenhalt unter Kolleginnen und Kollegen. Als fester Bestandteil unserer Organisationskultur tragen die Netzwerke im BMAS entscheidend zu einem positiven, respektvollen und diskriminierungsfreien Arbeitsumfeld bei. Sie machen relevante Themen sichtbar und setzen wichtige Impulse für eine moderne und zukunftsorientierte Arbeitskultur in der Verwaltung. Darüber hinaus sind sie Plattformen zur Interessenvertretung und Repräsentanz, internen Sensibilisierung sowie aktiven Mitgestaltung von Veränderungsprozessen. Die Netzwerke fördern eine nach vorn gerichtete Arbeitsweise, die auf Diversität und Teilhabe setzt.
Hier stellen wir Ihnen (einige) unserer Netzwerke vor, die das BMAS zu einem Ort machen, an dem Unterschiede als Stärke gesehen und gelebt werden.
1. Nachwuchskräftenetzwerk (NaN)
Das Netzwerk für Nachwuchskräfte NaN unterstützt neue Beschäftigte beim Ankommen im BMAS, fördert die abteilungs- und hierarchieübergreifende Vernetzung und stärkt die Zusammenarbeit im Haus. Alle neuen Kolleginnen und Kollegen sind in den ersten zweieinhalb Jahren automatisch Teil des Netzwerks. Durch Veranstaltungen, Stammtische und Exkursionen bietet NaN vielfältige Möglichkeiten sich zu vernetzen, das Ministerium besser kennenzulernen und aktiv an der Hauskultur mitzuwirken.
2. Interministerieller Netzwerkkreis/Stammtisch (IMNK)
Der IMNK in Bonn sowie der interministerielle Stammtisch in Berlin sind ein ressort- und fachübergreifendes Forum für alle interessierten Beschäftigten aus Bundesministerien und anderen Bundesbehörden. Diese Formate bieten durch verschiedene Treffen und Aktionen Gelegenheit zur ressortübergreifenden Vernetzung, zum persönlich-fachlichen Austausch sowie zur kollegialen Begegnung. Dadurch fördern sie mit ihren besonderen Angeboten die Integration der Beschäftigten in das neue Umfeld sowie den Zusammenhalt einer einheitlichen Bundesverwaltung.
3. Frauennetzwerk
Das Frauennetzwerk im BMAS setzt sich für Chancengleichheit und die Stärkung von Frauen in allen Laufbahnen ein. Auf Grundlage einer Umfrage und Workshop-Reihe hat das Netzwerk dazu bereits zentrale Ziele und Forderungen entwickelt.
Es bietet zudem einen geschützten Raum für Austausch und Solidarität, sensibilisiert für Geschlechterklischees und fördert eine intersektionale Perspektive.
4. Netzwerk Behinderung und Barrierefreiheit (NetBB)
Das NetBB setzt sich für eine inklusive und barrierefreie Arbeitskultur im BMAS ein. Es bietet Raum für Austausch, gegenseitige Unterstützung und offene Gespräche. Ob Zuhören oder Mitgestalten – im NetBB zählt jede Perspektive: sichtbar oder unsichtbar. Das Netzwerk stärkt Verständnis, baut Unsicherheiten ab und fördert ein respektvolles, diskriminierungsfreies Miteinander. So trägt es zu einer modernen, vielfältigen und chancengerechten Verwaltung bei.
5. LSBTI*-Netzwerk
Das LSBTI*-Netzwerk im BMAS fördert ein Arbeitsklima, in dem geschlechtliche Vielfalt und unterschiedliche sexuelle Orientierungen im Sinne der Menschenrechte selbstverständlich und respektvoll gelebt werden. Es setzt sich für Gleichberechtigung, gegenseitigen Respekt und Wertschätzung aller Mitarbeitenden ein. Das Netzwerk bietet Unterstützung und Beratung zu LSBTI*- und Diversity-Fragen, arbeitet aktiv an der Weiterentwicklung des Diversity Managements im BMAS mit und fördert den Austausch unter den Kolleginnen und Kollegen durch regelmäßige gemeinsame Aktivitäten.
6. MIG – Mitarbeitende mit Internationaler Geschichte
Das MIG-Netzwerk im BMAS fördert Vielfalt und Inklusion, indem es Mitarbeitende mit unterschiedlichen Hintergründen repräsentiert. Kolleginnen und Kollegen mit internationaler Geschichte bringen ein breites Spektrum an kulturellen, sprachlichen und sozialen Talenten mit, die das Netzwerk sichtbar macht. Zugleich adressiert das MIG-Netzwerk Bedürfnisse und Anliegen seiner Mitglieder und schafft eine Arbeitsumgebung, die Chancengleichheit fördert.
7. Netzwerk Ost
Das „NetOst“ bietet ostdeutsch-sozialisierten Beschäftigten im BMAS einen Raum für Austausch, Sichtbarkeit und Vernetzung. Ziel ist es, berufliche Entwicklungserfahrungen, die aus einer ostdeutschen Sozialisation rühren, gemeinsam zu teilen und auf diesem Wege insgesamt die Sichtbarkeit und Repräsentation Ostdeutscher im BMAS – insbesondere in Führungspositionen – zu erhöhen. Das Netzwerk lädt alle Interessierten ein, sich einzubringen – ob aus persönlichem, kollegialem oder demokratiepolitischem Interesse.
8. Netzwerk der Agilen Coaches
Das Netzwerk der Agilen Coaches unterstützt die Umsetzung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Werte im BMAS. Die Coaches sorgen als selbstorganisierte Community für Klarheit und noch mehr Wirksamkeit in unserer komplexen Arbeitswelt. Sie begleiten die Kolleginnen und Kollegen beim Einsatz des agilen Arbeitens. Darüber hinaus tauschen Sie sich mit anderen Agilen Coaches im Ressortkreis aus und fördern den interdisziplinären Erfahrungsaustausch.
9. Das M&E Netzwerk – Ein starkes Team im BMAS
Das M&E Netzwerk fördert die Zusammenarbeit und den Austausch der Mitarbeitenden im mittleren und einfachen Dienst. Es unterstützt nicht nur die berufliche Integration neuer Kolleginnen und Kollegen, sondern bietet auch erfahrenen Mitarbeitenden neue Entwicklungsmöglichkeiten. Mit einem jährlichen Netzwerktreffen, spannenden Projekten und dem Fokus auf persönliche und berufliche Weiterentwicklung sorgt das Netzwerk für ein starkes Miteinander und stärkt das Gemeinschaftsgefühl im Haus.
10. Sozialwerk MachMit!
Das Sozialwerk MachMit! in den Arbeits- und Sozialverwaltungen des Bundes fördert das kollegiale Miteinander in den Dienststellen. In Zeiten mobiler Arbeit kann der tägliche Austausch beeinträchtigt werden, was sich negativ auf die soziale Gesundheit und langfristig auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden auswirken kann. Ziel ist es, dem entgegenzuwirken und den sozialen Zusammenhalt zu stärken. Dies wird durch gezielte Maßnahmen und Projekte erreicht, die den Austausch und das Gemeinschaftsgefühl fördern.