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Psychische Gesundheit

Psychische Gesundheit ist eine unverzichtbare Grundlage für das Wohlbefinden und die Motivation von Mitarbeitenden – und damit auch für den Unternehmenserfolg. Gut gestaltete Arbeitsbedingungen können einen entscheidenden Unterschied machen.

Mit dem Wandel der Arbeitswelt, der fortschreitenden Digitalisierung und schwindenden Grenzen von Arbeitszeit nehmen Stress und Belastung zu. Eine gute Arbeitsgestaltung fördert die Gesundheit, während eine schlecht gestaltete Arbeit sie negativ beeinflussen kann. So macht Stress nicht automatisch psychisch krank, doch der Grat zwischen Belastung und Überlastung ist schmal. Maßnahmen zum Schutz, der Förderung und Wiederherstellung der psychischen Gesundheit sind gut erforscht und verfügbar.

Handeln, bevor es zu spät ist

Psychische Störungen bilden anhaltend eine der häufigsten Ursachen für Arbeitsunfähigkeiten. Für die Betroffenen kann das im schlimmsten Fall den Abschied vom Berufsleben bedeuten. Die Ursachen für psychische Belastungen und Erkrankungen sind komplex und vielfältig. Sie lassen sich nicht auf das Arbeitsumfeld reduzieren.

Welche Rolle die Arbeitsgestaltung für die psychische Gesundheit der Beschäftigten spielt, hat die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) im Rahmen einer wissenschaftlichen Standortbestimmung 2017 aufbereitet.

In der Verantwortung der Arbeitgeber liegt es, die Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass sie die Gesundheit der Beschäftigten nicht gefährdet (§ 4 ArbSchG). Entscheidend hierfür ist eine Gefährdungsbeurteilung im Betrieb zu machen und dabei auch das Thema psychische Belastung im Blick zu haben.

Gute Arbeitsgestaltung bei psychischer Belastung ist bereits seit 2013 ein Schwerpunktthema in der Gemeinsamen deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA). Die Empfehlungen zur „Berücksichtigung psychischer Belastung in der Gefährdungsbeurteilung“ sind eine anerkannte Referenz für die betriebliche Arbeitsschutzpraxis. Aktuell wird eine staatliche Regel zu psychischer Belastung erstellt.

Die menschengerechte Gestaltung der Arbeitsbedingungen bildet die Grundlage zum Schutz der psychischen Gesundheit und kann sinnvoll durch Unterstützungsangebote auf betrieblicher und individueller Ebene flankiert werden. Krankenkassen sind nach dem Präventionsgesetz (§ 20b SGB V) dazu verpflichtet Betriebe bei der betrieblichen Gesundheitsförderung zu unterstützen.

Materialien, Informationen und Umsetzungshilfen für Betriebe zum Schutz und der Stärkung der psychischen Gesundheit in der Arbeitswelt wurden im Rahmen des Projektes PsyGA „Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt“ der Initiative Neue Qualität erstellt.

Für mehr Offenheit und Vernetzung der Akteure

Aktivitäten zum Schutz, der Förderung und Wiederherstellung der psychischen Gesundheit sind in der Arbeits- und Gesundheitspolitik verankert und werden von den zuständigen Akteurinnen und Akteuren kontinuierlich vorangetrieben und weiterentwickelt. Diese Kräfte besser miteinander zu vernetzen war erklärtes Ziel der 2020 vom BMAS initiierten Offensive Psychische Gesundheit. Gemeinsam mit dem BMG und dem damaligen BMFSFJ sowie einem breiten Bündnis von über 50 Institutionen aus dem Bereich Prävention signalisiert das Bündnis, dass das Thema psychische Gesundheit in ganzer Breite angegangen wird.

Wie das Zusammenwirken der verschiedenen arbeits- und gesundheitspolitischen Akteurinnen und Akteure für psychische Gesundheit in der Arbeitswelt konkret verbessert werden kann, wird seit 2023 im Rahmen eines Dialogprozesses- der „Politikwerkstatt Psychische Gesundheit“- im Rahmen des BMAS-Programms ARBEIT: SICHER + GESUND (ASUG) diskutiert. Beteiligt sind Expertinnen und Experten aus den Sozialversicherungszweigen, dem Arbeitsschutz, der Forschung, die Sozialpartner sowie Akteurinnen und Akteuren aus der Beratungspraxis. Vermittlungshemmnisse am Arbeitsmarkt aufgrund psychischer Erkrankungen werden dabei ebenso thematisiert wie Hürden bei Maßnahmen zum Schutz und zur Förderung der psychischen Gesundheit und Herausforderungen bei der Umsetzung der betrieblichen Wiedereingliederung.