Flache Hierarchien, Teamentscheidungen und gute berufliche Perspektiven in der HNO-Praxis fördern die Motivation und sorgen dafür, dass Personal langfristig bleibt.
In der HNO-Praxis von Dr. med. Ioannis Charalampakis steht die Arbeitskultur im Mittelpunkt. Hier geht es nicht nur darum, dass alles reibungslos funktioniert, sondern darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne arbeiten und sich wertgeschätzt fühlen.
Das beginnt bei den flachen Hierarchien. Entscheidungen werden hier gemeinsam getroffen, Ob es um die Urlaubsplanung, die Organisation der Abläufe oder andere wichtige Fragen geht – das Team bestimmt. Dieses Miteinander prägt den Arbeitsalltag und schafft Vertrauen. Eine offene Fehlerkultur sorgt für gemeinsames Lernen: Denn gemeinsam wird nach Lösungen gesucht, um es in Zukunft besser zu machen.
- Standort: Landshut, Bayern
- Tätigkeitsfeld: Hals-, Nasen-, Ohrenheilkunde
- Mitarbeitende: 10 bis 50
- Website: www.hno-altstadt.de
Steckbrief: HNO-Praxis Dr. med. Ioannis Charalampakis
Auch die Rahmenbedingungen stimmen. Überdurchschnittliche Löhne, die Übernahme von Fahrtkosten und eine ausreichende Personalausstattung tragen dazu bei, dass sich die Mitarbeitenden auf ihre Arbeit konzentrieren können und dabei von einer guten Work-Life-Balance profitieren.
Die geringe Personalfluktuation belegt den Erfolg des Ansatzes: Das Team, das vor fast sechs Jahren bei der Praxisübernahme dabei war, ist heute noch immer vollständig an Bord. Für die Ärzt*innen gibt es sogar die Möglichkeit, Praxisanteile zu erwerben und langfristig als Partner*innen einzusteigen.
Dr. Charalampakis und sein Team schaffen mit einer Mischung aus Respekt, Wertschätzung und einem offenen Umgang miteinander eine Atmosphäre, in der sich nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die Patient*innen gut aufgehoben fühlen.
Eine Zusammenfassung der Maßnahmen des BMAS im Bereich Arbeitskultur finden Sie auf unserer Übersichtsseite.
Arbeitskultur: Maßnahmen des BMAS
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